上周，沃爾瑪公司RFID與運輸系統主管Simon Langford宣布，該公司未能完成到2006年底在其所有137個配送中心中的12個使用RFID技術的計劃。目标未能達到，也從側面反映出沃爾瑪正将注意力轉向RFID在零售店鋪的應用。沃爾瑪和美國國防部（DOD）一樣，被普便看作是世界RFID技術重要的推動力之一。

沃爾瑪大約10年前開始其RFID之旅的，它還曾要求其前100名供應商自2005年1月始，在所有運往沃爾瑪的托盤和包裝箱上粘貼RFID标簽。據沃爾瑪官方稱，至今已經有600家供應商開始使用RFID技術了。

盡管沃爾瑪未能在其配送中心内如期安裝RFID設備，Langford還是認爲沃爾瑪至今在應用RFID技術進行物品追蹤方面還是取得了成功，拿它的話說就是“去年，我們加快了RFID的應用，并取得了長足的進步。”

但是，美國紐約Oyster Bay的分析人士Michael Liard卻表示，沃爾瑪RFID應用重點的轉移可能會遲滞其推進供應鏈可視化的進程。在配送中心中使用RFID技術，能夠使沃爾瑪第一時間獲悉貨物到達信息。但是，如果配送中心沒有安裝RFID設備，那麽貨物是不“可視”的，沃爾瑪則無法獲得RFID技術帶來的所有好處。

Langford解釋說，在零售店鋪中首先安裝RFID設備，能夠使零售商和供應商在庫存監管、應對問題或需求高峰等方面獲得更好的協作能力。同時，零售店鋪的銷售人員能夠通過RFID技術來保持貨架上商品的充盈，減少缺貨的發生。沃爾瑪希望使用RFID的店鋪在2007年4月底能夠達到1000家。

“我們目前關注RFID在店鋪的使用。”Langford說，“如果我們将注意力放在内部（配送中心），它将對我們的供應商産生不了任何價值。當我們的RFID計劃啓動時，我們就把注意力集中在雙方合作共赢上；我們希望能夠促進供應商産品的銷售，希望顧客能在貨架上找到他們所需要的産品。”Langford預計RFID的使用，能夠使商品缺貨的發生減少30%，将商品從商店後房搬運到貨架上的效率提高60%。Langford說：“RFID在店鋪中的使用将帶來原始價值，而在配送中心的使用所産生的價值需要稍晚才能體現。”

Langford不願就何時沃爾瑪所有配送中心都安裝RFID設備進行預測。他隻是強調，目前已經使用RFID的5個配送中心，RFID技術确實提高了沃尔玛供应链的效率。策€硎盡拔頤切枰縧３侄訰FID在店鋪中以及店鋪相關應用的關注。”